ArtículosChristian AramayoIniciosemana del 29 de FEBRERO al 6 de MARZO

Más allá del referendo (1): Bono Demográfico y Desaceleración

Hay elementos muy puntuales que van más allá del referendo en Bolivia -del que gracias a muchos, logró respetarse el principio de alternabilidad-. Los siguientes temas son irreversibles y se constituyen en un desafío sean cuales sean los gobernantes. Hoy veamos dos: Bono Demográfico, y Desaceleración Económica.

Bono demográfico: Es una evidencia regional y puede ser una gran oportunidad para dar saltos cualitativos en el desarrollo o puede ser un gran problema para los gobiernos en todos sus niveles. En 2012, 61 % de la población boliviana era menor de 29 años, y en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz eran el 57%, 63% y 61% respectivamente. Mientras que los menores de 18 años eran aproximadamente el 40% de los bolivianos. Cabe señalar que en 2011, casi el 40% de toda la población desocupada del país se encontraban entre los 20 a 29 años, mientras que gracias al doble aguinaldo, el coste para contratar a una persona se ha incrementado en 8.33%. En otras palabras, quienes buscan nuevos trabajos y quienes sufren más por el desempleo o el subempleo son los jóvenes.

Este es un proceso dinámico por el que 40 % de la población se encontrará pasando y cuyo impacto durará varios años y no volverá a suceder algo similar en la historia del país.

Desaceleración económica: Luis Gonzales nos recuerda que el crecimiento de largo plazo solo puede aumentar gracias a un constante crecimiento de la Productividad Total de Factores (PTF); se estima que los países más exitosos han tenido un crecimiento sostenido de la PTF en más del 2% por año. Pero entre 2004 y 2011 Bolivia ha tenido un crecimiento anual de la PTF en promedio de 1.1%. Lo que indica que en Bolivia no hubo un cambio en la forma de generar riqueza (sí, dependemos más los recursos que encontremos y no tanto de lo que hacemos con ellos) mientras que nuestras exportaciones cayeron más del 30% y nuestra deuda se incrementa fuertemente para financiar proyectos con muy cuestionados procedimientos y resultados, y por otro lado, nuestro principal socio comercial enfrenta una de las crisis más profundas en su historia.

¿Qué estamos haciendo para enfrentar este panorama?

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